德勤近期第九次公布年度礦業(yè)十大趨勢,其報告對全球礦業(yè)趨勢進行了深入分析,協(xié)助企業(yè)們直面挑戰(zhàn),共同發(fā)展。
ACB News《澳華財經在線》報道,德勤指出,礦業(yè)未來的關鍵趨勢之一是市場對公司股東價值給予高度關注。
隨著大宗商品價格的上漲,礦產品終端消費重現(xiàn)增長,以及大部分礦業(yè)公司成本下降,行業(yè)彌漫著謹慎樂觀態(tài)度。
“如今,市場對公司股東價值的關注比以往任何時候都要尖銳,并將已投資資本回報率作為衡量標準”,德勤全國部礦業(yè)主管艾弗里(Nicki Ivory)解釋說。
礦業(yè)公司開始著眼于自身發(fā)展,但同時在增長目標和財務約束機制之間仔細權衡,找到平衡點。增長戰(zhàn)略不再是依靠大規(guī)模并購,抑或是大型項目投資,而是進行投資組合優(yōu)化:包括戰(zhàn)略收購、棕地項目擴張、進行資產剝離和提高生產率。
更為樂觀的同時,礦業(yè)公司仍位于關鍵的節(jié)點上:需要應對網(wǎng)絡安全威脅、科技的顛覆和環(huán)境問題帶來的挑戰(zhàn)。未來幾年礦業(yè)面臨著向何處投資、如何調整自己的發(fā)展定位的關鍵抉擇。
“那些努力推動實質性變革,通過反思發(fā)展戰(zhàn)略和擁抱數(shù)字化革命來提高生產率和運營可持續(xù)性的采礦企業(yè)成功的可能性更大”,艾弗里說。當然,這一切都需要公司擁有強有力的領導層、優(yōu)秀的團隊合作和堅信行業(yè)長期前景并為之而努力。”
ACB News《澳華財經在線》報道,報告指出的礦業(yè)公司未來一年關鍵趨勢包括:
1· 股東價值驅動:以已投資資本回報率作為標準的股東價值成為市場焦點。
2· 在行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中運轉:礦業(yè)公司需要改變“單打獨干”的經營理念,采取新形式的合作,包括將承銷方當作合伙方,與競爭對手合作,擴大合作關系網(wǎng)絡等。
3· 支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn):近年來大宗商品價格大起大落,礦業(yè)領袖們現(xiàn)有意識到在運營模式上需要做到能夠應對行業(yè)挑戰(zhàn)及市場波動性,確保來之不易的低成本優(yōu)勢得到鞏固,可支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
4· 數(shù)字化變革:掌握數(shù)字化背景下的思考能力、數(shù)字化的工作流程以及運行結構。
5· 通過創(chuàng)新提高生產率。
6· 采礦行業(yè)、企業(yè)與政府之間達成共同愿景,調和各方利益,促進合作。
7· 重新獲得社會認可:礦產行業(yè)的環(huán)境污染問題與礦難帶來負面影響,需要通過格外關注環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展及能源管理來重新贏得社會認可。
8· 上報合規(guī):政府對企業(yè)報告透明度的要求越來越高,企業(yè)需遵守有關披露規(guī)定。
9· 創(chuàng)造健康且團結的勞動力:提高生產率遠不止是縮減成本和精簡流程,這還和員工的心理健康、身體健康以及全面發(fā)展有關。
10· 認識危機所在:科技現(xiàn)已滲透到各個領域,礦業(yè)公司必須加強網(wǎng)絡安全。
(信息來源:中國礦業(yè)網(wǎng),中林設計整理,轉載注明出處)